¿Qué es el marco TNFD y por qué Mímesis Think Tank es pionero en su adopción en Colombia?

Colombia lidera la adopción de este marco en América Latina y Mímesis se suma como pionero para integrar la naturaleza en el centro de la estrategia empresarial.

En la última década, el sector empresarial ha aprendido que el cambio climático no es solo un reto ambiental, sino un riesgo financiero crítico. Sin embargo, hay una pieza del rompecabezas que a menudo queda en el olvido: la biodiversidad.

Hoy, desde Mímesis Think Tank, nos enorgullece anunciar que hemos adoptado oficialmente el marco del TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures). Pero, ¿qué significa esto y por qué es un hito crucial para nosotros y para nuestros aliados?

¿Qué es el TNFD?

El Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) es una iniciativa global, liderada por el mercado y respaldada por diversos gobiernos. Su propósito fundamental es proporcionar a las organizaciones un marco de gestión de riesgos y divulgación para actuar sobre las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

A continuación, exploramos los puntos clave para entender este marco y cómo está transformando las finanzas globales.

¿Cuál es la misión del TNFD?

El objetivo central del TNFD es fomentar un cambio en los flujos financieros globales, alejándolos de resultados negativos para la naturaleza y dirigiéndolos hacia resultados naturaleza-positivos (nature-positive). El TNFD reconoce que nuestras economías están incrustadas en la naturaleza y no son externas a ella. Por ello, busca que las empresas integren el valor de los ecosistemas en su toma de decisiones estratégicas.

Los 4 pilares de divulgación

Para mantener la coherencia con otros marcos internacionales, como el TCFD (enfocado en clima) y las normas del ISSB, las recomendaciones del TNFD se estructuran en cuatro pilares:

• Gobernanza: Los procesos y controles utilizados para supervisar y gestionar los asuntos relacionados con la naturaleza.

• Estrategia: El enfoque adoptado para gestionar los impactos y dependencias identificados.

• Gestión de Riesgos e Impactos: Los procesos para identificar, evaluar, priorizar y monitorear los problemas relacionados con la naturaleza.

• Métricas y Objetivos: El desempeño de la organización frente a metas establecidas o requerimientos legales.

Un enfoque LEAP: Una guía paso a paso

Para ayudar a las empresas a evaluar sus problemas relacionados con la naturaleza, el TNFD desarrolló el enfoque LEAP, que consta de cuatro fases:

1. L (Locate): Localizar la interfaz de la empresa con la naturaleza.

2. E (Evaluate): Evaluar las dependencias e impactos.

3. A (Assess): Valorar los riesgos y oportunidades resultantes.

4. P (Prepare): Prepararse para responder y reportar los hallazgos materiales.

Planes de Transición: El Futuro de la Estrategia

En noviembre de 2025, el TNFD lanzó guías específicas sobre cómo incorporar la naturaleza en los planes de transición. Estos planes son aspectos de la estrategia de negocio que detallan las acciones y mecanismos de rendición de cuentas para responder a los objetivos del Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal.

La meta de este marco internacional es detener y revertir la pérdida de biodiversidad para el año 2030, con la visión de vivir en armonía con la naturaleza para 2050.

¿Por qué debería importarle a su organización?

• Gestión de Riesgos: La naturaleza es ahora un tema de gestión de riesgos estratégico y central para sostener los modelos de negocio.

• Acceso a Capital: Los proveedores de capital y otros grupos de interés demandan información útil para la toma de decisiones financieras.

• Alineación Global: El marco está alineado con las metas globales de biodiversidad firmadas por casi 200 países.

¿Por qué ahora?

Colombia es el país más biodiverso por metro cuadrado del mundo. No es coincidencia que hoy seamos el país líder en América Latina en la adopción de este marco, con 73 organizaciones involucradas y 26 adoptantes iniciales, entre los cuales nos encontramos como Mímesis Think Tank.

Como integrantes del Grupo de Consulta Nacional de TNFD, entendemos que el 2025 es un año de hitos. Con más de 159 personas participando activamente en esta transición, el mercado colombiano está enviando un mensaje claro: la sostenibilidad ya no es opcional, es una métrica de competitividad.

El factor diferencial de Mímesis

Nuestra adopción del TNFD no es solo un sello de sostenibilidad; es una evolución en nuestra capacidad analítica. Al integrar este marco, en Mímesis ofrecemos:

1. Anticipación Regulatoria: Ayudamos a nuestros clientes a prepararse para las normativas globales y locales que pronto exigirán transparencia sobre el capital natural.
2. Visión de Riesgo Integral: Ya no solo analizamos riesgos financieros tradicionales; ahora mapeamos cómo la degradación de los ecosistemas puede afectar la continuidad de los negocios.
3. Metodologías de Vanguardia: Aplicamos ciencia de datos y pensamiento sistémico para traducir la complejidad de la naturaleza en decisiones estratégicas claras.

Un compromiso con el futuro

En Mímesis Think Tank no solo analizamos el entorno; ayudamos a construirlo. Al adoptar el TNFD, reafirmamos nuestra misión de ser un puente entre la ciencia, la economía y la acción empresarial.

Invitamos a nuestros clientes, aliados y al sector productivo a explorar este camino con nosotros. Entender nuestra relación con la naturaleza no es solo “lo correcto”, es lo más inteligente que una organización puede hacer hoy para asegurar su éxito mañana.

¿Te interesa saber cómo el TNFD impacta tu sector? Contáctanos